县领导：您好，工作辛苦了。
　　　借助县长信箱向您提一个教育战线的建议：英国威廉希尔公司_官方网站：在一所学校工作三年以上的校长、总务主任、中心小学校长调换工作地的建议。您放心，此建议是善意的，既没有个人诉求，更没有任何恶意，是一个在英国威廉希尔公司_官方网站：教育战线工作30年的教师的心声，是大多数有正义感的教师的愿望。
　　　当下，英国威廉希尔公司_官方网站：教育正朝着正确轨道向前推进，有些工作还很有起色，但是我们必须清醒地看到，在英国威廉希尔公司_官方网站：教育战线还有一些影响英国威廉希尔公司_官方网站：教育向前发展的绊脚石，最为突出的问题是校长、总务主任、中心小学校长在一所学校工作时间太长，暴露出了许多问题，严重阻碍了学校发展，影响了教育的稳定。
在一地工作时间太长，人脉关系增大，讲工作原则的可能性大大降低。
3至5年时间，校长的治校思路已基本实施完成，再在原地留任，绝大部分校长就只是混时了。
在英国威廉希尔公司_官方网站：教育战线普遍认为总务主任是管校长的“校长”。很多时候总务主任为了个人利益，以违背财经纪律为幌子，掐校长的脖子，阻碍学校正常工作。为了推动工作，校长迫于无奈不得不向总务主任低头，时间一长，使得校长只好和总务主任“一把联”，学校经费账目混乱，工作无原则，同流合污。（老师们都知道全县中学总务主任好多年没有大调整）
在本乡镇（出生地、成长地）工作的校长、总务主任、中心小学校长问题最多，弊端最多，应尽快调换工作地：
领导亲戚到学校工作打杂的多，人浮于事，且态度差，工作懒散，老师和管理人员敢怒不敢言。
领导亲戚经常到校销售物资，要照顾关系，价格极高。
亲戚多、朋友多、认识的人多，干涉影响学校工作情况也就多。
领导距自己家近，在学校停留时间少，经常工作时间在家处理私事，聚众打牌赌博。
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　　以上这些情况或许有些片面，但确实是事实存在，而且十分严重，请县领导督促教育局考虑我们的建议。