中共金罗镇党委  金罗镇人民政府

2008年，金罗镇党委、政府把招商引资作为各项工作的重中之重，坚持以“工业振兴、提速增效”为目标，集中精力抓项目，全心全意搞服务，招商引资工作成效显著。全年共签订招商引资合同8个，合同利用资金8000万元，实际到位资金5000万元。我们的具体做法是：

一、发挥优势筑金巢               

金罗镇与湖北省松滋市毗邻，枝柳铁路横穿全镇，英国威廉希尔公司_官方网站：火车站位于镇内。镇内有丰富的一级石膏资源，储量达3.2亿吨，被誉为“石膏之乡”。近年来，镇党委、政府精心谋划，多方筹资，不断加强基础设施建设，着力改善投资环境。先后投资300万元升级改造了火车站广场及货场；投资460万元硬化了连接湖北的陈淞公路；投资600万元硬化了通往全镇9大膏矿企业的乡村公路，形成了水泥公路交通网络。我们还在铁西街储备了500亩荒山，成立了石膏采掘及销售协会，使9家膏矿企业和6家石膏粉厂整体联动，为石膏产业做大做强奠定了良好的基础。

二、诚心诚意引金凤

招商引资靠的是优势，靠的是环境，靠的是诚信。镇党委、政府本着“引得进，稳得住，能发展”的原则，始终把诚信摆在第一位。2007年元月，在得知河北归一集团公司想投资新建一个石膏板材制品连锁企业的信息后，我们先后十多次赶赴该公司，与公司负责人洽谈，8次把投资商接到金罗进行考察，并与镇石膏协会的理事一同筹资，一次性交纳400万元加盟费，买断了湘北地区及澧水流域石膏墙体板材的生产权。精诚所至，金石为开，归一集团在金罗一次性投资2000万元兴建金辉石膏制品厂，该厂年产值在500万元以上，解决农村劳动力就业120人。金辉石膏的成功投产，标志着金凤凰已经栖息金巢。

三、热忱服务造金辉

我们对招商引资确定的目标，达成的意向和在建项目，严格落实挂包领导，实行跟踪服务。一是严格落实一个项目、一套班子、一名责任人、一抓到底的“四个一”工作机制，加强挂包和督导，确保项目建设扎实推进。二是突破土地制约瓶颈，实施“零土地”招商。我们把目光瞄向撤办的学校、废弃的厂房和闲置的场院，盘活存量土地资源。金辉石膏制品厂落户金罗后，就利用了联盟村一家占地12亩的废弃旧砖厂，没有新占土地。三是推行积极的优惠政策，下大力气优化发展环境，采取项目到人，跟踪服务的措施，在服务方式上实行一条龙服务，在协作配合上实行家人般的关怀，在组织协调上实行一把手亲自抓，全程为投资商提供优质服务。优化企业发展环境，开展打击“三强五霸”的专项行动，努力营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。

四、迎战危机兴金罗

去年下半年来，金融危机给经济发展带来了前所未有的冲击和影响。镇党委政府正视现实，迎难而上，抓住沿海企业内移的机遇，积极搞好产业对接。金辉石膏墙体板材的生产，使石膏之乡在深加工上迈开了一大步，促使全镇9家石膏采掘、6家石膏粉生产企业整体联动。利用石膏加工废弃的资源，又成功引进了250万元资金，建立联新节能砖厂，为节能降耗开创了一条新路子，拉长了产业链条，培植了以石膏采掘加工为主的规模扩张性强、市场竞争力强、经济效益显著的支柱产业。不仅如此，我们还成功对接了广东海珠区裕丰制衣厂，利用一所撤办的小学校舍和返乡农民工的技术优势，仅用三个月时间，顺利地完成了该厂的内移。除此之外，我们还抓住国家扩大内需，加强基础建设的机遇，申请了英国威廉希尔公司_官方网站：火车站的升级改造立项，现已达成了意向性协议。洛张电气化电路改造正在施工，投资3000万元、占地50亩的变电站和维修厂正在建设之中。

(执笔人：龚德华  滕林平)