英国威廉希尔公司_官方网站：人口和计划生育局

近年来，县人口和计划生育局紧紧围绕“扎实强基础、综合上水平”的总体目标，以稳定低生育水平为核心，解放思想，强化作风，优化服务，取得了明显成效，连续保持“全国优质服务先进县”、“全省优质服务工作先进单位”和“全市人口和计划生育工作红旗单位”、“全市计划生育协会红旗单位”荣誉称号。

一、强化作风建设，严格依法行政

2008年，我们始终以严谨务实的作风、创新服务的理念，在依法行政上取得新进展。一是规范行政审批行为。2008年共审批《再生育证》4320例，无一例错批错发。二是强力打造“公平计生”。在去年村委员会换届选举中，我们严把计生审查关，取消了41名有违法生育行为的候选人资格；在专项治理活动中，对74名1990年以来有违法生育行为的党员、干部给予了党纪政纪处分，成功查处了2例“两非”典型案件。 三是强化流动人口管理。充分发挥流动人口计生协会小组优势，大力推行“属地管理、单位负责、居民自治、优质服务”的流动人口长效服务与管理机制，去年流动人口管理到位率达94.3%。四是抓好村民自治达标。我们投入20多万元，用于村（居）民自治提质升级工作。全县66%的村居达到了计划生育村（居）民自治合格村以上标准，其中，2007年被市委、市政府授牌的模范村有8个，2008年新通过评市估验收的模范村有9个。

二、大力解放思想，全力争先创优

2008年，我们创新工作方法，破解工作难题、打造精品工作。一是创新社会抚养费征收办法。我们在总结历年工作经验基础上，提出依靠宣传造势、村级组织、专业队伍、综合措施、依法管理的“五依靠”和规范征收主体、征收程序、征收标准、资金管理、经费使用的“五规范”的征收管理办法，共征收社会抚养费380万元，到位率达到70%，我县经验在全省社会抚养费征收经验交流会上予以推介。二是创新基础队伍管理办法。“基础工作靠专干，攻坚任务在支部”，我们坚持计划生育工作重心下移，对基层计生队伍实行“上岗竞聘化、培训经常化、报酬工资化、考核制度化”的“四化”管理办法，实现了村专干年轻化、知识化、职业化，全省计划生育工作大会上，我县作为唯一的农业县，作了典型发言，得到省领导的高度评价。三是创新计划生育服务模式。2008年，我们投入20多万元，开展“生殖健康村村行”活动，为2万多名已婚育龄妇女提供了免费生殖健康普查和生殖道疾病低偿医疗，国家、省市多家媒体进行了现场采访报道。

三、坚持以人为本，强化优质服务

我们主要从三个方面着手，不断提升服务水平。一是不断完善服务网络。加快“四优一满意”服务站创建步伐，筹措资金120万元，完成了县计生服务站升级改造，配备了一流的现代化手术室、出生缺陷干预工作室和独立康复中心。2008年，县药具站改造升级后，被推选为全省“五比五看”先进单位。二是打造温馨计生。2008年，为491对育龄夫妇进行了出生缺陷干预免费检测；投入15万元，组织专家组，对历史形成的137名计划生育手术并发症对象，逐一上门，进行心理疏导、医疗诊治、资金援助，设立台帐，建立起长效关爱救助机制。三是落实优惠政策。2008年我们共确认3472名农村奖扶对象和745名特别扶助对象，新增对象1024人，确认准确率均达100%。

(执笔人：刘乾明  何 荣)