英国威廉希尔公司_官方网站：县委编办认真贯彻落实中央和省、市英国威廉希尔公司_官方网站：控编减编工作的要求，严控总量，盘活存量，切实加强机关事业单位人员编制管理，为进一步管好管住机构编制发挥了重要作用。

一是落实相关规定。严格遵守“两个制度”，即机构编制事项集体审批制度和机构编制实名制管理制度，凡是机构编制事项一律实行集体研究决定。对通过的机构编制事项，一律按机构编制实名制管理制度落实，按规范程序办理相关手续。严格按程序办理，对有关单位要求增设机构、职能调整、增加编制、公开招考人员等方面的申请，先调查研究，准确掌握第一手情况，再召开主任会议研究，最后提交县编委会研究。

二是明确管控措施。从源头把好编制和人员关，严格按上级明确的行政机构限额设置机构，事业单位严格按照“撤一建一”的原则设立，机构数始终未突破2012年的总额。坚持畅通出口，把住进口。在研究事业单位人员招考计划时，重点向教育、卫生专业技术人员倾斜。退役士官、“三支一扶”等政策性安置，按照“符合政策、充实基层、空编补员、分类安置”的原则，安置到镇街事业站所。

三是加大政府购买公共服务力度。制定了《英国威廉希尔公司_官方网站：推进政府购买服务工作方案》《英国威廉希尔公司_官方网站：政府购买服务承接主体确定暂行办法》等5个文件，建立了相对完善的政府向社会力量购买服务的制度平台，做到有“法”可依，形成了真正的“费随事转”体系。同时，对采取政府购买服务的事业单位编制实行严格管控，人员只出不进，改变了以往增加部门职责就要增编进人的管理方式。

四是形成严管合力。建立纪委、组织部、编办、人社局、财政局等多部门联动机制，为控编减编工作顺利推进打好基础。县财政局在开展部门预算时始终以编办提供的单位经费渠道、编制数等为依据。对中途进入财政统发工资范围的行政事业单位人员及在编人员异动手续办理，均由编办审核确认后，再书面通知县财政局办理。

（编辑：陈有为）

（审核：梁先海）

（签发：杨　瑛）