“中心围绕项目转，全镇围绕项目干”，澧阳镇党委政府坚持以科学发展观统领工作全局，以项目建设为主抓手，以征地拆迁为主战场，以村居一线为主阵地，狠抓当前，掀起了新一轮的项目建设热潮。

一、严格考核村（居）富民项目。年初，下发到各村（居）的项目建设目标管理岗位责任制上，明确要求每个单位既要有一个为民办实事的富民项目，又要有一个争取外援的引资项目。排队公榜。6月下旬，镇项目建设领导小组通过实地勘定和现场检查，对全镇所有村（居）的富民项目进行了三类分层排序，已全部完成的为第一类，正在动工建设还没有竣工的为第二类，有规划但还未动工开建的为第三类。以此激励先进，鞭策后进。明示加压。分成果展示和宏图掠影两个篇章对村（居）项目进行摄像锁定，定型留影，拍片存档，同时要求各单位一把手在项目建设点现场介绍，展示本单位的项目建设情况。现场调度。对排序二、三类的单位，每月进行一次现场调度，加大工作力度，督促建设进度，确保全镇各村（居）项目建设顺利推进。创优提标。不仅在项目建设的数量上下功夫，更要注重项目的规模、质量以及社会反响，切实解决与群众生产生活相关的基础设施建设，关注人们最迫切需要解决的问题。

二、扎实推进本镇岗责项目。为了确保完成和超额完成县里下达的项目建设任务，该镇所有党政负责人专责包保，全力护航项目建设。做实基础。为了摸清底子，镇党委政府研究安排专人做好项目的统计上报工作，并明确由各村（居）的会计做好本辖区的项目建设固定资产基表填报工作。协同推进。全镇共划分了五大战区。镇项目建设领导小组办公室负责将各战区项目建设的进度、征拆过程中可借鉴的经验、需解决的难题通报给其他战区负责人，让每个战区负责人清楚知晓全镇项目建设的总体情况，并根据自身情况，改进方法，改变方式，统一推进项目进度。招商匹配。成立了镇长为组长，分管工业、招商引资的负责人为常务副组长，副镇长为副组长的招商引资领导小组。通过以商招商、能人招商、信息招商等措施，吸引更多的企业来此办厂兴业。考核提质。加强对重点项目建设的督促指导力度，严格落实责任，确保项目按时间节点高质量、高标准完成建设任务。同时，进一步细化、量化考核标准，全力保证项目建设进度，推动全镇项目建设工作上台阶、上水平。

     三、全力服务县办重点项目。对县办重点项目，我们主要从四个方面着手：一是争政策。各大战区负责人要加强汇报力度，多反映客观存在的矛盾和问题。国家政策的出台，法律法规的不断完善，都需要我们以寻求新形势下打破征拆僵局的突破口，不断探索新方法，有效化解新形势下的征拆难题。二是强基础。从思想作风、法律政策上武装干部头脑，加强干部的能力培训，提高基层威信力与战斗力。通过干部能力水平、自身素质的提高，以保证在征拆中进得了门，开得好会，谈得动心。三是突重围。重点战区对承担的任务一定要加大工作力度，加快进度，包保领导要现场指挥，一线调度，主动作为，力争在尽短时间内见到大的实效。对重点个案，要依靠法律的手段，依法依规处置。四是正导向。在全镇范围内，加强法律、法规政策的宣传，要让征拆政策在全镇乃至全县的所有干部职工中耳熟能详。做好正面的宣传鼓动工作，营造一种知法懂法守法的良好氛围，用正确的舆论导向说服群众，积极配合项目建设工作。