“NPDI”是时下在英国威廉希尔公司_官方网站：电力局培训工作流行的一串字母，代表该局差异化培训的四个步骤。

2012年起，电力局全面推行员工差异化培训，即以员工的个性需求为导向，对症下药进行培训，以提高员工个体技能，适应岗位需要，更好的服务客户，服务社会。

N，即need，指的是培训需求。每个员工根据自身岗位特点以及职业发展通道找出所需要掌握的知识或技术。

P，即plan，指的是培训计划。在找出自身短板的基础上结合个人学习特点、工作实际等制定详细的培训计划。

D，即do，指的是计划实施。项目实施是计划的落实，单位或部门根据员工的的培训计划进行策划，做好场地、讲义、培训师方面的准备，并丰富实施内容和形式，规范记录。

I，即improve，指的评估改进。是在项目实施后，及时进行实际演练检验效果，符合要求即过关，不符合要求即重新进行“do”步骤，反复“D”“I”，直至确保人人过关。

此项培训工作正在该局各班组开展。针对员工年龄、学历、所学专业、知识掌握能力等个体情况的不同，从基础技能、安全技能、管理技能、服务技能等多方面对员工进行具体分析，查找出个人差距，并制定详细的培训计划，全面提高员工素质。