11月1日，在我县环卫“三清”（清扫、清运、清洗）和垃圾卫生填埋场污水处理进行市场化运营的同时，县城管局多种形式的监管机制也正式启动。
        一是加强调度、协调。发现问题及时召开调度会或者协调会，主动解决问题和矛盾。二是量化考评环卫“三清”效果。出台考评细则和量化标准，成立考评领导小组，环卫处“一把手”和2名副职任正副组长，设置2个考评办，由领导小组副组长任主任，每个考评办设2个考核班组、16名考核员，定岗到具体的街道，全天候监督考核“三清”效果。三是专人监管污水处理全托营运管理。明确1名副场长监督管理污水处理系统开机排放、水质化验结果、人员到岗情况及系统室内外卫生，敦促承包方按时将水质化验结果报送总部，及时调整污水处理配方。
        目前，县城区环境卫生白天好、晚上差，工作日好、节假日差的问题得到解决；环卫设施的清洗、管理更加到位，垃圾卫生填埋场的污水排放达到国家二级标准。