英国威廉希尔公司_官方网站:国土资源局通过教育实践活动推进“五大行动”
英国威廉希尔公司_官方网站:国土资源局以本次教育实践活动为契机,全力推进“五大行动”,确保活动开展与业务工作两手抓、两不误、两促进,实现“做好国土工作,建设群众满意机关”的总体目标。
一是保障用地攻坚行动。今年省厅下达给我县的建设用地计划为614亩,县土委会确定的建设用地申报则为4671亩。为保障用地需求,我局将通过两条途径全力争取。一条途径是尽快完成第三轮增减挂钩项目、争取实施第四轮增减挂钩项目,把乡村废弃的建设用地,通过拆旧开垦整理成耕地,置换成城市建设用地指标,目标2000亩左右;另一条途径是通过各种渠道,利用各种资源和机遇,特别是津澧融城核心区建设进入省、市决策的重大机遇,以重大基础设施项目、工业园区建设项目等向上争取计划外指标及省厅预留指标,目标2000亩左右。总体瞄准“保三争四”的奋斗目标,尽最大努力保障县域经济社会发展的用地需求。
二是保护耕地整治行动。按照两办《英国威廉希尔公司_官方网站:乡镇建设用地管理“五个严禁”的通知》(澧办通字〔2013〕20号)精神,对乡镇建设用地实行五个严禁,即严禁违反规划、严禁未批先用、严禁乱占耕地、严禁违反程序、严禁处置迟缓。对出现违法用地,导致被省市约谈问责的,将视情节轻重,给予相关部门和乡镇负责人党纪政纪处分,构成犯罪的,依法移送司法机关追究刑事责任。执法监察大队和各中心全力配合乡镇政府建立动态巡查监管网络,配合纪检监察机关和公安、法院、检察院等,贯彻落实《英国威廉希尔公司_官方网站:建立国土资源违法案件督察问责快速反应机制的实施意见》和《英国威廉希尔公司_官方网站:建立查处国土资源违法案件快速反应机制的实施意见》精神,强化两个快反机制,查人查事并举,及时制止和惩处违法占地行为。同时,积极配合乡镇政府用好《城乡规划法》赋予的行政强拆手段,对违章建筑依法拆除,拖砖就问,起墙就推,抗法就抓;对重点恶性案件注重以县土管办和县卫片办为平台,调动农业、林业、水利、畜牧水产、公路交通等相关部门执法主体,合作形成强有力的饱和打击,坚决根除违法用地这一恶性肿瘤。
三是矿业秩序整规行动。作为县委县政府生态命脉保护工程的重要组成部分,我局将进一步加大矿山整规力度。按照省市统一部署及《英国威廉希尔公司_官方网站:人民政府办公室英国威廉希尔公司_官方网站:切实加强矿业权审批管理的通知》(澧政办发〔2012〕28号)要求,坚持一压:每年压减矿山企业10%;二禁:禁止新批原矿项目和扩界变更;三控:严控延续办证,土场砂石矿权只出让给乡镇政府或重点项目指挥部。重点强化两个铁门槛功能:一是所有矿权审批都必须是经村居委会听证会通过及乡镇党委会集体研究批准才能报县政府审批,才能依法进入审批程序,否则国土资源局不予受理;二是整规清理发现问题的企业整改未达标的坚持依法按“六条标准”(切除电源、收缴火工产品、拆除设备、炸毁井筒、遣散人员、恢复原貌)予以关闭,并依法吊销所有证照。力争实现三个零指标:全年违法开采零指标、地灾死亡零指标、年检延误零指标。
四是服务对象联谊行动。首先,坚持开展“服务对象321倾听行动”。按照科级30名、股级20名、一般员工10名的标准重新结交走访联谊对象,广泛听取意见和建议,4月底前完成意见收集工作,局监察室对收集的意见进行归纳整理,并督促整改、反馈、验收。其次,坚持“两代表一委员”适时汇报制度。继续以《汇报专刊》的形式,向党代表、人大代表、政协委员汇报国土资源管理工作,主动接受代表委员的监督和评议。第三,坚持建设项目业主包干服务制度。参照县领导挂包项目做法,对全县重大工程和其他重要项目,安排领导干部专人包干服务,解决问题,化解误会,赢得社会认可,业主满意。第四,坚持村居干部日常联系制度。局领导班子成员按联系中心所的分工安排,至少每季度一次带领中心所员工深入基层,与村居干部互动,倾听他们对村民建房、地灾防治、征地拆迁、土地整理等工作的意见和建议,督导村居干部积极履行土地矿产信息员职责,及时发现、制止国土资源违法行为。
五是开展争创满意团队行动。开展创满意团队“五比五看”竞赛:一比班子效能看日常运行管理。引导各层级负责人按照“三会一谈心”的要求,加强对各线各单位日常工作及人员的调度管理,以日常运行管理有序高效争创满意团队。二比业务水平看工作失误情况。引导员工时刻保持如临深渊、如履薄冰的谨慎态度,不断提高业务水平,以工作零差错、零失误、零缺陷争创满意团队。三比创新能力看突出工作业绩。引导员工继续发扬创先争优的拼搏精神,主动想事、谋事、干事,以一流的工作业绩争创满意团队。四比纪律作风看举报查实问题。充分发挥纪检监察、内部审计、职代会、群众举报投诉等形式的监督职能,发现问题及时查处整改到位,以风清气正的良好形象争创满意团队。五比亲民形象看群众正面评价。通过民调、服务对象回访、“321倾听行动”等形式和进一步落实大厅正常业务限时办结、非正常业务会审提速的制度措施,提高效率,减少误会,以良好的群众评价争创满意团队。“五比五看”竞赛与年度岗评融为一体,让争创满意团队激励每一个员工更好地为发展效力、为群众服务、为团队争光。
用户登录
还没有账号?
立即注册