农业局扎实开展农技培训服务活动
全县党的群众路线教育实践活动启动以来,农业局党委按照活动部署要求,紧密结合当前农业农村工作实际,转作风、强能力、求实效,大力加强干部队伍作风建设,统筹兼顾推进当前各项工作的开展。局党委一班人身体力行,率先垂范,围绕粮食生产主题,狠抓干部作风转变,创新工作思路,俯下身子搞服务,扎实开展技术培训,落实早稻生产面积42.5万亩,为我县粮食生产奠定了坚实基础。
一、领导带头下基层,调研督促成常态
2014年,我县承担了省农业厅2万亩早稻全程机械化推广示范任务。年初,局长傅依广、副局长侯祖平先后带领办公室、粮油站工作人员3次下到12个粮食主产乡镇召开座谈会,听取乡镇政府、专业合作社、种粮大户的意见和建议,拿出了全程机械化推广示范方案。方案重点改变示范推广模式,由过去的单纯行政主导变为“行政引导、合作社主体、工厂化运作”,解决农户不会育秧、不愿育秧的问题,减轻了乡镇财政压力,解放了乡村干部。4月18日,农业局班子成员分组带队对早稻集中育秧面积进行核查,查找早稻生产中的突出问题。截止4月底,我局领导班子成员下乡调研座谈50人次以上。
二、学习培训接“地气”,实际操作最关键
今年,我们以农民“阳光工程培训”项目为重点,部署了一系列贯穿全年工作的培训。2月21日,在农业局开展机插秧技术培训,安排部署全程机械化推广示范工作。3月20日,在行政中心召开早稻育秧技术培训会,重点解决品种选择、浸种催芽、移栽时间等问题,先后培训农业技术人员550人。4月上旬,开展接“地气”式机插手培训,让教练带机下田手把手培训,3天培训水稻机插手210人,让每个乡镇的机插手与机插秧面积搞好对接。4月底前,全县2万亩机插秧全部插完。
三、机关干部转作风,真情服务实打实
今年,自开展党的群众路线教育实践活动以来,农业局党委在转变干部作风方面从小事抓起,把小事当大事抓,抓出了成效。一是抓干部考勤,每天上班和下班两次打卡签到。机关股室转流值周查出勤,据实记载干部动向。二是坚持开门办公,要求机关干部在上班时间开门办公,要做到笑脸待人,坚持当日事当日毕。三是将农村作为服务主战场,技术干部要将下乡技术指导作为主业。全局抽调100名专业技术人员下乡开展“点对点”技术服务,每个乡镇2-4名技术干部,负责该乡镇的农业生产指导,重点搞好早稻的浸种催芽、大田耕整、机械播种和插秧等技术指导。
一、领导带头下基层,调研督促成常态
2014年,我县承担了省农业厅2万亩早稻全程机械化推广示范任务。年初,局长傅依广、副局长侯祖平先后带领办公室、粮油站工作人员3次下到12个粮食主产乡镇召开座谈会,听取乡镇政府、专业合作社、种粮大户的意见和建议,拿出了全程机械化推广示范方案。方案重点改变示范推广模式,由过去的单纯行政主导变为“行政引导、合作社主体、工厂化运作”,解决农户不会育秧、不愿育秧的问题,减轻了乡镇财政压力,解放了乡村干部。4月18日,农业局班子成员分组带队对早稻集中育秧面积进行核查,查找早稻生产中的突出问题。截止4月底,我局领导班子成员下乡调研座谈50人次以上。
二、学习培训接“地气”,实际操作最关键
今年,我们以农民“阳光工程培训”项目为重点,部署了一系列贯穿全年工作的培训。2月21日,在农业局开展机插秧技术培训,安排部署全程机械化推广示范工作。3月20日,在行政中心召开早稻育秧技术培训会,重点解决品种选择、浸种催芽、移栽时间等问题,先后培训农业技术人员550人。4月上旬,开展接“地气”式机插手培训,让教练带机下田手把手培训,3天培训水稻机插手210人,让每个乡镇的机插手与机插秧面积搞好对接。4月底前,全县2万亩机插秧全部插完。
三、机关干部转作风,真情服务实打实
今年,自开展党的群众路线教育实践活动以来,农业局党委在转变干部作风方面从小事抓起,把小事当大事抓,抓出了成效。一是抓干部考勤,每天上班和下班两次打卡签到。机关股室转流值周查出勤,据实记载干部动向。二是坚持开门办公,要求机关干部在上班时间开门办公,要做到笑脸待人,坚持当日事当日毕。三是将农村作为服务主战场,技术干部要将下乡技术指导作为主业。全局抽调100名专业技术人员下乡开展“点对点”技术服务,每个乡镇2-4名技术干部,负责该乡镇的农业生产指导,重点搞好早稻的浸种催芽、大田耕整、机械播种和插秧等技术指导。
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