全国审计机关党风廉政建设工作会议召开后，英国威廉希尔公司_官方网站：审计局党组高度重视，召开党组专题会议研究部署，立即组建了制度建设组、制度监督组等落实班子，建立“四制度”、开展“四集体”行动，多措并举监督落实会议精神。
   “四制度”中《机关财务管理制度》把重点放在监督机制上，主动邀请县纪检、监察、财政、税务等部门检查本局财务工作。《党风廉政建设约谈制度》规定：班子成员由党组书记约谈，一般工作人员由纪检组长约谈，重大问题由纪检组长提请党组书记共同约谈，约谈情况记入工作人员廉政档案，并作为提拔任用、评先评优的重要参考依据。《个人向组织报告重大事项制度》包括配偶和子女受到政法、纪检监察机关查处或涉嫌犯罪情况；家庭发生重大民事纠纷情况；配偶、子女就业及调换工作单位情况；本人、配偶和子女因私出国（境）和本人在国（境）外活动情况；本人参与操办的个人及近亲属婚丧喜庆事宜的办理情况。《审计项目重大情况报告制度》一是重大事项报告制度，审计组在审计实施过程中，发现重大违法违纪线索，需要追究有关单位和责任人员刑事责任、纪律责任的等情形的报告制度。二是阻力难点报告制度，即审计组遇到被审计单位拒绝提供或者拒绝、阻碍审计致使审计工作难以进行的报告制度。三是动态情况报告制度，即审计组在审计工作结束后，必须填报被审计单位财政财务收支、债权债务、个人所得、人均支出、“三公经费”情况及审计发现的主要违纪违规问题的《审计项目情况综合表》。
   “四个集体”即审计项目集体研究确定对象，审计过程集体研究目标方向，审计决定集体研究处理处罚意见，审计评价集体研究评定档次。防止了少数人甚至个人说了算的行为，以保证审计过程的公开、公正、透明、阳光。