为积极营造争先创优、求真务实的发展氛围，有效激发机关干部工作主动性、能动性，树立想干事、会干事、干成事的良好机关形象，县发改局创新干部管理模式，制定并出台了《年度绩效考核实施细则》，决定对全局干部实行绩效管理，激发干部活力。
　　根据该局绩效考核实施细则，干部上班考勤、上班纪律、工作绩效等实行积分制管理，每人基准分100分，与全年绩效工资、文明单位奖励及年度经济工作会议奖励资金发放挂钩，年终按得分兑现绩效工资及各类奖励资金。同时，还将绩效考核结果与评优相结合，与干部的选拔任用相结合，做到奖罚分明。
　　为搞好干部绩效考核，发改局还专门成立了绩效考核办，由纪检组长牵头，分别从办公室和政工股各抽调一名同志组成。局考核办对考核内容实行平时监控、随机抽查，每月将平时监控、随机抽查及上级通报情况进行统计汇总，通报干部考核得分情况。
　　实施绩效考核以来，县发改局机关作风得到明显改善，全局上下形成了你追我赶、积极向上的良好工作氛围。
（编辑：圣艳艳）

（审核：梁先海）

（签发：李文龙）