根据县委统一部署，2019年9月15日至11月15日，县委第三巡察组对我中心进行了巡察，并于2020年1月2日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、组织整改落实情况

(一)提高政治站位，以坚决的态度抓整改。县委第三巡查组巡察反馈会后，国资中心党委立即召开了党政班子巡察整改工作部署会，研究部署巡察整改工作。2020年1月8日召开了党委班子巡察整改专题民主生活会，全体党委班子成员对巡察反馈问题逐一进行了认领，并深刻剖析思想根源、制定了整改措施，并形成了巡察整改方案。

（二）强化政治担当，以有力的举措抓整改落实。国资中心党委第一时间成立了巡察整改工作领导小组，由党委书记李爱国同志任组长。各分管负责人、股室明确专人，负责协调调度。制定了《英国威廉希尔公司_官方网站：落实县委第三巡查组反馈意见的整改方案》和《英国威廉希尔公司_官方网站：落实县委第三巡查组反馈意见的整改清单》。由党委书记李爱国同志负总责，每项整改任务都明确了责任领导和责任人，确保事事有人抓、件件有着落。党委多次召开专题会议研究、调度巡察整改工作，并结合省委巡视反馈意见，进一步抓好巡察整改工作。

 (三)突出政治标准，以严明的纪律抓整改。自觉强化“四个意识”，坚决做到“两个维护”，不折不扣抓好整改任务落实。党委整改工作领导小组办公室建立了整改工作台账，根据整改任务进展情况分别列出整改进度，对整改进度慢、整改不力的督促提醒。将整改工作列入年终绩效考核重要事项，对相关部门巡察整改落实情况进行专项督查，确保巡视反馈问题在规定时间内整改到位。

 二、巡视反馈问题整改情况

（一）党的政治建设方面

1、针对对国有企业发展谋划不深的问题。

整改落实情况：一是探索2家投融资平台公司发展方向，增强企业造血功能，促进加速转型2018年底，我县平台公司整合工作已基本完成；二是学习引进先进国有企业管理经验，出台相关管理办法，加强对国有企业的监管力度，进一步规范国有企业经营行为，确保国有资产保值增值，制定了《英国威廉希尔公司_官方网站：县属国有企业资产监督管理办法(草案)》等相关管理办法，待报政府常务会审议通过后实施。

2、针对对下属平台公司管理乏力问题。

整改落实情况：一是健全对下属平台公司的管理制度和约束机制，制定绩效评价考核方案，出台公司薪酬管理文件英国威廉希尔公司_官方网站：县属国有企业负责人薪酬管理办法》和《英国威廉希尔公司_官方网站：县属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》已经英国威廉希尔公司_官方网站：人民政府第十七届五十三次常务会议和中共英国威廉希尔公司_官方网站：县委常委会（二0二0年第二号）通过；二是成立绩效考核领导组对国有企业进行考核，2020年1月13至14日，国资中心考核小组对三家公司经营业绩情况进行了考核，并将考核结果报县领导。

3、针对“三重一大”议事程序不规范问题。

整改落实情况：严格执行民主集中制，及“三重一大”议事程序，在每次重要会议中，每一名表态党委委员都针对问题发表意见开展讨论，并邀请县纪委派驻财政局纪检组张霞同志全程监督。

4、针对党委审批党员转正不规范问题。

整改落实情况：已经严格按照《中国共产党章程》发展党员相关规定，完善了党委审批党员转正会议记录。

5、针对国有资产经营管理不到位问题。

 整改落实情况：一是将澧州食品城8栋12号、13号、14号三间门面产权和土地所有权过渡到国资中心名下，门面租金收归国库。二是建立国有资产管理制度，防止国有资产流失，现已拟定《英国威廉希尔公司_官方网站：行政事业单位国有资产出租管理暂行办法（讨论稿）》，待报县政府通过后施行。

6、针对国有企业的资产管理不到位问题。

整改落实情况：一是整章建制，对国有资产进行全面清查、核算并建立台账，目前已拟定《英国威廉希尔公司_官方网站：县属企业国有资产监督管理办法（讨论稿）》、《英国威廉希尔公司_官方网站：县属国有企业资产出租管理实施细则（讨论稿）》、《英国威廉希尔公司_官方网站：县属国有企业资产和服务采购管理暂行办法（讨论稿）》、《英国威廉希尔公司_官方网站：县属国有企业中介机构选聘管理暂行办法（讨论稿）》，待报县政府通过后施行。二是使用资产管理系统对企业资产进行管理，目前正在与相关软件公司联系，拟建立县属国有企业国有资产管理系统，形成资产管理台账制度，对资产进行动态管理。

7、针对党委中心组学习不深入问题。

 整改落实情况：认真制定了2020年度理论中心组学习计划，安排政工股长池年君同志为理论学习中心组学习秘书，按相关要求做好理论中心组学习记录，安排一名党委委员作中心发言，研讨会后对相关学习资料进行了整理。

8、针对党的十九大精神学习不扎实问题。

 整改落实情况：一是结合“不忘初心、牢记使命”主题教育为每名党员印制了主题教育应知应会读书册和扫黑除恶知识导读小册子，并督促全体干部认真学习；二是并在1月份主题党日活动中组织全体党员进行了党建知识竞赛，测试合格率达到100％全体党员干部积极写出了主题教育心得体会。

9、针对“不忘初心、牢记使命”主题教育开展认识不足问题。

整改落实情况：一是结合“不忘初心、牢记使命”主题教育为每名党员印制了主题教育应知应会读书册并督促全体干部认真学习；二是对张林同志和黄海同志开展了谈心谈话，对其学习效果差给予了批评教育。

10、针对重业务轻思想问题。

 整改落实情况：一是建立健全了意识形态工作机制，及时更新了相关信息。二是按要求定期召开会议研究意识形态工作。

11、针对意识形态领导机制不健全问题。

整改落实情况：一是按照要求向县委宣传部上报了2019年下半年意识形态工作。二是将意识形态工作纳入到各平台公司年底绩效考核方案中。三是班子成员将意识形态工作纳入到了2019年度民主生活会述职述廉报告中。

12、针对任命支部委员程序不规范问题。

整改落实情况：一是对党建工作业务专干池年君同志进行了警示谈话。二是池年君同志加强了党建业务知识学习。三是督促英国威廉希尔公司_官方网站：澧州实业公司进行了支部党员大会进行了支部委员补选。

13、针对“主题党日”活动组织不到位问题。

整改落实情况：一是明确了分管党建工作的领导宋永昱同志负责协调各支部工作，党建业务专干池年君同志作为联络员做好上传下达工作；二是每月党委定期下文对各支部主题党日活动进行工作指导。

14、针对民主生活会会前准备不充分问题。

整改落实情况：一是民主生活会会前班子成员进行了谈心谈话将收集到的意见和建议进行了汇总；二是严格按照程序召开了2019年度民主生活会，并将相关资料整理到位。

15、针对组织生活会质量不高问题。

整改落实情况：一是对2019年度组织生活会相关资料进行了自清自查；二是认真整理了2019年度组织生活会相关资料；三是对2019年度支部组织生活会整改情况在单位进行了公示。

16、针对会议记录不规范问题。

整改落实情况：一是严格按照“三重一大”议事程序，规范党委议事程序。二是严格按要求做好了每次会议记录。

17、针对临聘工作人员不规范问题。

整改落实情况：已经按照相关要求与门卫签订了劳务合同。

18、针对班子成员分工不合理问题。

整改落实情况：2019年8月分工文件已作废，2019年11月5日国资中心党委已重新下文对各项工作进行了重新分工。

19、针对遴选工作人员专业性不强问题。

整改落实情况：一是对现有人员加强业务培训，积极组织了对我单位工作人员有针对性的业务工作培训。二是近阶段我中心将不会遴选工作人员，目前已经满员满岗，如今后人员发生异动需要遴选工作人员，我中心将严格按照单位职能设置遴选岗位并报上级部门审批通过。

20、针对国有资产上报管理流于形式问题。

整改落实情况：一是完善国有资产管理机制，制定有效措施方案，加强对国有资产监督管理，目前已经拟定《英国威廉希尔公司_官方网站：行政事业单位国有资产管理实施暂行办法（讨论稿）》，待报县政府通过后施行。二是加强实地调研，确保做到账卡物一一对应，我中心于2019年1月22日发布了《英国威廉希尔公司_官方网站：做好行政事业性国有资产月报工作的通知》，各行政事业单位需从2019年2月起，每月月初通过财政部统一报表系统上报资产月报电子数据，我中心需按要求在系统对全县数据汇总后上报市财政局汇总。

21、针对国有资产资金使用情况监管不到位问题。

整改落实情况： 一是建立健全资金监管制度，建立了《资金监督管理制度》，加强资金流向、使用等各环节的监督管理；二是监督签订好管护人员合同，管护人员相关待遇已保障到位；三是对相关责任人进行了警示谈话。

22、针对违规列支培训会议餐费问题。

整改落实情况：一是对当时负责国有资产年度编报培训的刘松同志及当时的财务人员金娟进行了谈心谈话，学习县财政培训费管理办法和公务接待相关规定。二是督促刘松、金娟同志加强财务业务知识的学习，提高财会人员的综合素质。

23、针对开展党建活动超标准问题。

整改落实情况： 一是立行立改，对超出部分资金进行收缴。2019年11月6日，对超标准的1474元全部收缴到位。收缴资金已经缴纳县纪委专户；二是对主要经办人进行了问责处理。

24、针对组织工会活动超标准问题。

整改落实情况：一是认真学习了《湖南省基层工会经费收支管理实施细则》按照相关规定开展活动，严格控制经费支出。二是对超支费用2200元已于2020年4月26日全额追缴到位，并缴县纪委专户。三是对经办人进行问责。

25、针对工作纪律执行宽松软问题。

整改落实情况：一是会议研究制定了《国资中心日常工作考勤制度》县；二是设立了《办公室人员去向登记表》对外出人员进行登记，建立上班考勤制度，规范了日常工作纪律。

26、针对违反现金支付有关规定问题。

整改落实情况：一是对金娟同志进行了谈心谈话，提高了金娟同志对财务工作重要性的认识，督促金娟同志加强财务业务知识的学习；二是组织单位职工办理了公务卡，执行对符合要求的支出进行公务卡结算；三是提高财会人员的综合素质，加强财会人员业务知识培训，健全现金管理制度。

27、针对违规报销培训费问题。

整改落实情况：一是立行立改，因为原会计工作失误，违反规定报销人员培训费，2019年11月21日已主动将违规报销费用2205元退缴到位，相关资料已报送巡检察组并通过。二是对相关经办人原会计进行了警示谈话。

28、针对新会计制度适用不到位问题。

整改落实情况：一是加强财务人员业务培训，适用新会计制度，2019年12月27日，两名财务人员参加了全县的会计培训会议；二是2019年6月起对原始凭证与新记账凭证进行整合装订；三是制定并落实《财务管理制度》。

29、针对违反会计岗位设置原则问题。

整改落实情况：经党委会议研究对会计和出纳岗位进行分设，具体见附件澧国资委〔2019〕2号文件，并按规定明确了岗位分工。

30、针对记账凭证审核不严问题。

整改落实情况：一是严格进行了自清自查。二是建立健全财务记账核算制度。

31、针对现金日记账不真实问题。

整改落实情况：一是对当事经办人曹瑜同志进行了谈心谈话，提高了曹瑜同志对财务工作重要性的认识。二是督促现任出纳金娟同志加强财务业务知识的学习，建立健全现金日记账，出纳人员必须根据当天发生的经济事项和会计凭证，逐笔顺序登记现金日记账。

32、针对纪检监察工作力量薄弱问题。

整改落实情况：一是对池年君同志进行了谈心谈话，提高了池年君同志对纪检工作重要性的认识。二是经研究决定在下一届支部换届选举中另选其他同志担任党建专干，池年君同志不再担任党建专干，只担任纪检专干。三是督促池年君同志加强纪检业务知识的学习。

33、针对不重视纪检监察工作问题。

整改落实情况：2019年8月26日国资中心党委已会议研究，2019日11月5日国资中心党委下文明确了国资中心纪检监察工作由胡贵同志担任，胡贵同志未到位之前纪检相关工作一直由党建工作分管领导宋永昱同志担任，目前各平台公司也明确了纪检工作分管领导及纪检专干，并设有纪检工作办公室及相关制度也上墙。

34、针对谈心谈话开展不深入问题。

整改落实情况：党委班子成员严格按照谈心谈话制度，班子成员之间、班子成员与干部职工间展开了谈心谈话谈话内容不仅针对业务工作也针对于党风廉政方面，体现了严管就是厚爱的思想。

                    英国威廉希尔公司_官方网站：国有资产经营管理中心委员会

                           2020年5月13日