根据县委统一部署，2020年4月2日至6月1日，县委第一巡察组对英国威廉希尔公司_官方网站：接待服务中心进行了巡察。2020年7月2日，县委第一巡察组向接待服务中心反馈了巡察意见。按照巡察工作要求，现将巡察整改落实情况予以公布。

一、组织整改落实情况

（一）提高政治站位，强化巡察整改的自觉性。中心党支部对县委第一巡察组的反馈意见高度重视，诚恳接受，把巡察问题整改作为一项重要政治任务，反复研究，多次部署。7月3日，召开专题会议，认真学习英国威廉希尔公司_官方网站：总书记英国威廉希尔公司_官方网站：巡视巡察工作的重要讲话精神，及时传达县委巡察反馈意见，切实提高对巡察整改政治站位，凝聚起“整改落实是首要政治任务”的共识。强化组织领导，对照巡察反馈问题清单，研究部署整改工作，制度整改方案，建立整改台账，出台过硬举措，明确以高质量整改推动接待服务工作上台阶。

（二）细化任务分工，强化巡察整改的责任心。研究制定《县接待服务中心党支部英国威廉希尔公司_官方网站：落实县委第一巡察组反馈意见的整改方案》，成立由支部书记任组长，办公室、接待室负责人为成员的巡察整改工作领导小组。中心支部书记作为第一责任人从自身做起，带好头、做表率，全体干部坚持把自己摆进去，逐项明确整改任务、责任领导、责任股室、责任人员和整改期限，层层压实责任。

（三）注重统筹兼顾，强化巡察整改的系统性。中心党支部以巡察整改为契机，始终坚持把巡察整改与机关党建、接待服务工作和中心工作紧密结合、与单位长期发展紧密结合、与提升纪律意识紧密结合，注重综合施策、精准发力，有效运用支委会、主任办公会、干部职工大会梳理研究整改情况，及时发现解决整改过程中遇到的问题，整体联动，合力攻坚，切实形成了中心支部书记牵头指挥，各室主任协同推进，全体干部全面落实的整改工作格局。7月21日，召开巡察整改专题组织生活会，8月17日、9月16日、10月19日三次召开专题会议对巡察整改落实情况进行调度，确保整改责任不落实不罢手，问题不核实清楚不撒手，整改措施不到位不放手。

（四）严格督促检查，强化巡察整改的实效性。对巡察反馈问题实行“台账管理”和“挂号销账管理”，并适时对整改情况进行督促检查。通过集中整改，巡察反馈的3大类10项19个具体问题，目前已基本完成整改，已新建制度8个，修订完善制度21个。通过巡察整改，中心党的建设逐步增强，机关标准化、规范化管理水平不断提高，干部纪律意识、规矩意识明显提升，干事创业氛围更加浓厚。

二、巡察反馈问题整改落实情况

（一）贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署方面

1.反馈问题：学习贯彻英国威廉希尔公司_官方网站：新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神流于形式。

（1）政治理论学习浅尝辄止。

整改落实情况：要求党员干部系统自学党的十九大精神、“不忘初心、牢记使命”主题教育应知应会、扫黑除恶三年行动知识，并认真做好自学笔记；由办公室组织对三个方面的应知应会知识进行了集中测试，测试结果优秀率100%。

（2） “不忘初心、牢记使命”主题教育开展不认真。

整改落实情况：重新拟定学习计划，并组织党员及入党积极分子对“不忘初心、牢记使命”主题教育相关内容进行了系统的集中学习，参学干部认真做好学习笔记，达到了理论学习有收获、思想政治受洗礼的整改目标。

（3）学习开展不到位。

整改落实情况：健全理论学习中心组学习制度，制定县接待服务中心理论学习中心组2020年学习计划，结合实际认真开展了8月、9月、10月理论学习中心组集中学习；对全体干部运用“学习强国”平台学习情况，由办公室每周统计学习积分并公布，调动了干部学习的积极性，学习效果明显改善。

2.反馈问题： 意识形态领域责任制落实不到位。

（4）在“四个纳入”上意识形态责任制专职分管责任没有到位,以会带学，多名目合一现象普遍存在,存在会议记录不全、资料不全的情况。

整改落实情况：建立意识形态工作管理制度，明确意识形态工作领导小组及其全面领导责任，明晰支部书记第一责任和直接责任人的责任，强化了“一岗双责”；拟定《英国威廉希尔公司_官方网站：接待服务中心2020年落实意识形态工作责任制度实施方案》；召开支部扩大会议，专题研究意识形态工作，进行形势分析研判及风险排查, 并向县委宣传部报告半年度意识形态工作情况。下一步将按要求把意识形态工作纳入年度述职述廉和民主生活会内容，在年度党员大会上通报相关工作情况。

3. 反馈问题：党的领导核心作用发挥不充分。

（5）履行职责不到位。

整改落实情况：建立支部委员会议制度，完善支部议事规则，提高了支部议事决策水平，从8月1日副职（支委）配备到位后，认真落实了支委会议事制度；健全主任办公会议制度、干部职工大会制度，按规定召开会议学习传达上级会议精神，进行工作部署，规范办事流程，提高了办事效率。

（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风

4. 反馈问题：形式主义禁而不绝。

（6）文风不实，应付交差。

整改落实情况：对相关责任人进行批评教育谈话，责成相关责任人在巡察整改专题组织生活会上向支部做出书面检讨；认真召开巡察整改专题组织生活会，按照“一会四评”要求，全体党员开展批评和自我批评，深入剖析了不实作风根源，深刻认识到不实文风之害；完善了“三会一课”“党员积分管理制度”，利用每月“主题党日”活动，开展党员积分申报，并由支委会严格审核。

（7）材料数字造假。

整改落实情况：责令材料数字造假相关责任人作出书面检查；对党建、业务等汇报材料中存在的形式主义问题进行了自清自查；组织干部认真学习《英国威廉希尔公司_官方网站：新形势下党内政治生活的若干准则》，提高了党员严肃党内政治生活的认识；完善和落实县接待服务中心党支部“主题党日”制度，认真开展每月的集中学习教育。

（8）做表面文章。

整改落实情况：强化制度建设，研究建立县接待服务中心岗位责任制；建立健全议事、党建、财务管理制度，包括议事制度4项、财务管理制度7项、党建制度10项，分别以中心支委和中心的名义印发到各股室；召开干部职工大会，集中学习管理制度，真正做到了管人办事有章可循、有矩可依。

5.反馈问题：扶贫工作不实。

（9）扶贫结对帮扶走访不深入，政策宣传不到位。

整改落实情况：由主要负责人对相关帮扶责任人进行谈话教育，责成相关帮扶责任人向支部做出了书面检查；利用“主题党日”集中学习教育，强化干部对脱贫攻坚帮扶工作责任的认识；要求结对帮扶干部对脱贫攻坚政策知识进行自主学习，并由办公室统一组织集中过关测试，达到了人人熟悉政策的效果；加强结对帮扶走访，核查走访记录，核实贫困户信息，宣传扶贫政策，并如实填写走访记录和扶贫档案。

6.反馈问题：贯彻落实中央八项规定精神不到位。

(10)持之以恒抓作风建设不力。

整改落实情况：强化干部作风建设，建立健全了县接待服务中心学习制度、考勤、请销假制度、廉洁自律监督制度、谈心谈话制度等常规管理制度；从2020年4月13日起严格干部职工上班考勤管理，从2020年5月11日起严格落实请假制度，从2020年9月21日起严格执行干部请销假制度。

7.反馈问题：重点领域风险防控不力。

(11)财务报销把关不严。

整改落实情况：对发票日期迟于记账凭证日期的现象进行了自清自查，对存在问题的原因作出解释说明；对2018年、2019年干部职工工作餐3.45万元直接打到出纳个人账户的情况予以说明，并立行立改，2019年7月起，严格按规定支付干部职工工作餐充卡费用；补齐巡察反馈指出的未附文件，对2019年拨付的工会经费未附县总会工开具发票的情况作出说明；修订完善了财务管理制度，2020年起，严格按要求使用工会统一的财务软件做账。

(12)违反现金管理条例。

整改落实情况：修订完善财务管理制度，建立财务管理内部控制规范，明确现金存款控制办法,强化了现金缴存、留用、盘点等管理；从2020年7月1日起，按规定使用现金，出纳手中月末现金余额控制在10000元以内，并规范建好了现金日记账。

(13)公务支出不规范。

整改落实情况：根据县财政《英国威廉希尔公司_官方网站：实施公务卡强制结算目录的通知》完善财务管理制度，强化了支付管理；建立财务管理内部控制规范，加强付款控制；制定差旅费管理办法，强化差旅费报销公务卡结算；立行立改，严格落实财务管理制度，2019年下半年以来发生的本中心公务接待费用一律实行了公务卡结算。

（三）聚焦基层党组织软弱涣散、组织力问题

8.反馈问题：基层党组织建设薄弱。

（14）忽视党建工作。

整改落实情况：相关责任人就2019年“三会一课”“主题党日”活动开展不到位的问题作出了书面检查；完善了“三会一课 ”制度、主题党日制度、民主生活会制度、组织生活会制度等党建制度；积极开展党建活动，按要求严肃党内政治生活，加强对党员的监督管理，党员先锋模范作用意识彰显。

（15）党员疏于监督管理。

整改落实情况：如实说明2019年党员积分管理情况，完善县接待服务中心党员积分管理实施方案，严格按实施方案落实了2020年党员积分管理；对“口袋”党员的情况进行具体说明，严肃支部组织生活，对确因特殊情况不能参加“主题党日”集中学习的党员，采取微信方式送学，对不能参加组织生活会的党员，要求必须进行书面自我剖析。

（16）党内组织生活开展不严肃。

整改落实情况：严肃党内政治生活，完善县接待服务中心支部组织生活会制度；对2018年、2019年、2020年三次组织生活会问题整改情况开展“回头看”，建立问题台账，逐一整改销号；在巡察整改专题组织生活会上，就相关问题进行认真地批评和自我批评，真正达到了“红脸出汗排毒”的效果。

(17)民主评议党员弄虚作假。

整改落实情况：取消县接待服务中心党支部2019年民主评议党员结果，支部就相关问题作出了检查，并对相关责任人进行了通报批评；完善县接待服务中心民主评议党员制度，并组织进行了相关规定的集中学习。

9.反馈问题：选人用人程序不规范。

(18) 2018年接待服务中心聘请一名司机，没有向编办、组织部等相关部门报备。

整改落实情况：2018年聘请司机未向相关部门报备问题已立行立改，劳务合同自2019年7月1日到期后未再续聘，并就相关问题作出了情况说明；组织学习《英国威廉希尔公司_官方网站：机关事业单位临时工作人员聘用管理暂行办法》；建立“三重一大”事项决策制度，明确规定选人用人纳入“三重一大”事项管理，必须经中心支委会集体研究。

10.反馈问题：履行管党治党责任不力。

(19)党风廉政建设责任制度落实不到位。

整改落实情况：认真研究谋划党风廉政建设工作，制定了2020年党风廉政建设工作计划，落实党风廉政建设责任分解；梳理中心廉政风险点，建立廉政风险防控台账；建立健全中心财务管理制度、财务管理内部控制规范、廉洁自律监督制度，扎紧了制度的“笼子”。

三、整改产生的效果

目前，中心巡察反馈问题已基本整改到位，取得了阶段性成果，干部职工思想、政治、组织、作风明显改善。下段，我们将以英国威廉希尔公司_官方网站：新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻党的十九大精神，严守政治纪律和政治规矩，自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全面从严治党主体责任，不断巩固和提高巡察整改工作成效，持之以恒抓好各项工作，深入推进支部党的建设和接待服务工作同步健康发展。

（一）力度不减抓好整改后续工作。对已经完成的整改任务，适时组织开展“回头看”，坚决防止问题反弹回潮；对需巩固、强化和提升的整改任务，按照既定目标和措施，不松劲、不减压、不撒手，一抓到底；需要长期坚持的，持之以恒，常抓不懈，紧盯不放，打好持久战，形成长效化。

（二）严格履行全面从严治党主体责任。坚持党要管党、全面从严治党，严格履行支委主体责任，全面落实党风廉政建设责任制，切实做到领导认识到位、权利监督到位、教育管理到位、纪律执行到位、监督问责到位，始终把党风廉政建设责任扛在肩上、抓在手上，教育引导全体干部职工严格要求自己，做到政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律，使纪律规矩成为行动准则，推动党风政风持续好转。

（三）建立健全巩固提升长效机制。在抓好整改的同时，要更加注重治本，更加注重预防，坚持以问题为导向，倒查制度漏洞，在建立长效机制上下功夫，在实践中不断修订完善工作规程，严格执行议事、党建、财务管理、常规管理等各项规章制度，加强监督检查，做到令行禁止，达到标本兼治的目标。

（四）持续强化担当作为浓厚氛围。不断推进“不忘初心、牢记使命”主题教育向纵深发展，把提高治理能力作为新时代干部队伍建设的重大任务，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，推动全体干部严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作，激发党员干部永远保持旺盛的精力、蓬勃的朝气，增强斗争本领，紧紧围绕主责主业干事创业，为县委、县政府的中心工作切实做好后勤保障，为“找回澧州精神、再造英国威廉希尔公司_官方网站：辉煌”谱写好接待篇章。