建设人民满意政府重在落实，四季度的重点工作是要围绕县政府全会精神狠抓落实。

要落实在领导上。领导是无声的力量，是工作能否落实的关键。领导干部要多思推行之举，多谋落实之策，真正在思想上先人一着，在认识上高人一筹，在谋划上快人一步，切实把握工作的主动权，一个环节一个环节地推进，一个问题一个问题地解决，把每一项工作任务都落实到基础层面和操作环节。领导要深入一线，深入项目建设、企业服务、农村工作、民生改善的第一线，做到工作指挥在一线，情况掌握在一线，措施落实在一线，问题解决在一线。要从具体工作、具体环节抓起，从重点部位、关键环节突破，一件一件抓落实，一项一项去推进。当前就是要认真对照年度目标任务，按照“时间倒排、任务倒查、责任到人”的总体要求，确保每件事情有安排、有督促、有结果。

要落实在责任上。主要是做到“三个强化”：即强化责任意识，分级负责、层层负责、各负其责；严格责任追究制度，严格划分责任界限。强化目标任务，要对照全年目标任务，对每一项考核指标仔细查对，自找差距，自加压力，结合实际，及时调整工作安排，把任务落实到天，量化到岗，细化到人，真正把每一项工作落实到位。强化推进力度，坚决纠正发文作部署、电话问进度、坐车看成效等不良风气，坚决杜绝干事伤心、空谈得利、做假得道等不良现象；各级干部要把主要精力集中到推动工作上来，集中到加快发展上来，大力发扬知难而进、迎难而上、锲而不舍、坚韧不拔的拼搏精神。

要落实在机制上。重点健全3个方面的机制。一是团结协作机制。当前重点任务多，重点工程多，任务非常繁重，有些工作相互交叉、相互联系，单靠一个部门、一个干部是完成不了的，必须加强整体联动，协调配合，识大局、顾大局，做到局部服从整体、部门服从全局，步调一致，整体推进。二是督促检查机制。政府的各项工作，主要是抓落脚、抓具体、抓到位，县政府组织召开的政府常务会、县长办公会和专题会议议定的事项，一定要督促落实。对重要工作、重大项目、重点事项要加强督查，及时掌握工作的进展情况和落实效果，对督查中发现的各种问题，要及时协调解决。三是考核奖惩机制。一方面，要严格考核，对照政府工作要点，对各项任务的完成情况，来一次全面的考核评比；另一方面，要兑现奖惩，按照目标管理责任制的要求，从严从紧考核，用目标管理的激励作用调动抓落实的积极性、主动性和创造性，确保全年各项目标任务圆满完成。