项目办主要职责

一、项目办主要职责

县项目建设工作领导小组办公室是县项目建设工作领导小组（以下简称领导小组）下设的办事机构，负责领导小组的日常工作。其主要职责是：

1.        负责制订和实施全县项目建设规划、计划和有关制度；

2.        负责筹备领导小组会议，并向领导小组会议报告工作，提出工作建议；

3.        负责筹备召开全县项目建设工作会议和组织各项重大活动。撰写领导小组的工作报告、领导讲话，草拟会议纪要及各种文件，编发全县项目建设简报。

4.        负责领导小组的活动安排与联络、接待、宣传报道等工作。

5.        受领导小组委托，负责全县项目建设工作的调研、调度、协调、督查、考核、评比。

6.        负责向上及时报送各种文件、资料。

7.        负责全县项目建设工作专项经费的管理使用与其它后勤保障工作。

8.        完成领导小组交办的其他事项。

二、各组室主要职责 

综合调度组主要职责：

1.        组织制定项目建设整体规划，拟定项目建设年度工作具体方案；

2.        负责项目建设的组织协调、活动安排、工作调度，组织召开项目建设调度会或相关协调会；

3.        对项目建设工作情况进行综合汇总，撰写汇报材料，定期向县委、县政府、县项目建设工作领导小组和市项目办报送项目进展情况；

4.        组织对项目建设活动进行宣传报道，编发项目建设动态简报，推介先进典型和先进经验；

5.        重点对在建项目加强督查调度，建立在建项目动态数据库和工作台帐，上报重点项目月报表；配合相关部门，对部门服务项目建设情况进行跟踪监督。

6.        领导小组办公室安排的其它工作。

前期工作组主要职责：

1.        负责制定项目前期工作具体方案，编制年度重大项目前期工作和项目开发工作任务；

2.        负责项目的开发、筛选、论证、储备等前期工作;

3.        负责指导各乡镇和县直单位做好项目申报前期的准备工作；

4.        定期上报重大项目前期月报表、重大项目开发月报表；

5.        建立项目动态储备数据库。

效益评估组工作职责

1.        建立投资项目效益评估人才库，对全县重大投资项目进行投资效益联审评估，为领导提供项目投资效益评估报告。

2.        建立项目投资信息资料库，重点收集国家、省级以上的投资产业政策；收集整理英国威廉希尔公司_官方网站：对接全国500强企业的相关资料；全面掌握本县发展经济的相关政策与规定；为领导招商引资，项目调度提供决策咨询服务。

3.        完成项目办交办的其他临时工作任务。