今年，英国威廉希尔公司_官方网站：坚持“三优先”、实施“三结合”、把握“三环节”，全面提速教育实事办理工作，截至9月底，年初确定的4所合格学校建设及2所省实事项目校园建设任务，已完成了形象进度的90%以上。
    校舍安全是教育发展的基础，直接关系到广大师生的生命安全。英国威廉希尔公司_官方网站：教育系统为民办实事项目确定后，县委、县政府迅速成立为民办实事领导小组，坚持人员优先安排，服务优先提供，经费优先落实，强力推进工程建设。县政府抽调精干力量组成为民办实事办公室，专门负责项目建设。开辟项目审批“绿色通道”，坚持多轮驱动，对各项目实行“一站式”服务，强化项目质量监理、安全管理，保证项目顺利推进。对项目工程配套经费优先保证，一分不少；工程所涉行政事业性收费、政府性基金一律全免，服务性收费实行减半收取。
    把握县情、学情，立足长远，积极推动建立校舍维修改造长效机制。他们结合学校布局调整，整合人力物力财力建设安全校舍，按照“布局合理、方便就读”的原则和“一个乡镇办1所初中、2-3所寄宿制完全小学”的思路，彻底消除了“盲目建、建了闲、闲了拆”的不良现象。结合校安工程、危房改造、初中工程等项目，将全县每一所中小学校建成标准化安全学校；将合格学校建设纳入为民办实事项目建设整体规划，按照“农村学校优先，边远山区学校优先，薄弱学校优先”原则，着力办好县域内每一所中小学，加快推进义务教育均衡发展。结合社会主义新农村建设，把新农村卫生新校园、村部建设、农民培训学校建设、现代远程教育站点建设与为民办实事项目有机结合起来，充分发挥该项目在农村精神文明建设中的积极作用，努力把农村学校打造成乡村花园。
    学校为民办实事项目牵涉部门多、工作难度大，英国威廉希尔公司_官方网站：抓住责任体系建设、工作机制建设、廉政反腐建设3个关键环节，做到了用最短的时间办最多的事，用最少的资金办更好的事。坚持领导抓、抓领导，建立“政府主导、分级负责”的责任机制，列出工作“线路图”、“时间表”，对照检查验收。坚持绩效评估管理，把为民办实事项目建设纳入学校管理绩效评估体系，与教育教学工作同部署、同落实、同考核。坚持设计方案公示，确保工程合理可行；坚持预算及评审情况公示，确保造价可控；坚持建设规模公示，确保资金总额安全；坚持招投标情况公示，确保施工单位资质；坚持决算及评审结果公示，确保预决算统一。面向社会积极宣传，发动群众共同参与学校建设。实施“阳光工程”，所有项目实行统一公开招标，全过程接受社会监督；防止腐败现象，确保资金使用效益，确保工程质量，将为民办实事项目建成经得起时间、历史和自然灾害考验的“久安工程”，受到广大人民群众的普遍欢迎。