英国威廉希尔公司_官方网站：大坪乡位于县城西部，现有农业总人口17860人，其中五保老人158人，近年来，为了使五保老人老有所养、老有所住，老有所靠，老有所乐，乡党委政府十分重视敬老院建设，把敬老院建设作为一项重要的工作来抓。

一、领导高度重视，大力支持

一是成立领导小组。为了让敬老院达到标准化建设、科学化管理、人性化服务的目标，乡里成立了以乡长为组长，民政所长为副组长，财政所、卫生院、计生办、团委等部门负责人为成员的领导小组，对敬老院的建设和内务进行监督和管理。

二是提供资金支持。由于每年到敬老院入住的老人都有增加，敬老院生活支出、基础设施建设等需要建设更新，乡政府在本级财政比较困难的情况下，每年都会拿出10万元以上的资金加强敬老院建设，确保敬老院的正常运转。

三是经常关心慰问。以乡长汪玮为组长的领导小组经常到敬老院视察、调研，实时了解敬老院的情况，帮助敬老院解决建设和生活中遇到的困难，逢年过节都会带领企业老板、学校学生等各类群体代表到敬老院进行慰问，给他们送去礼品，和他们谈心，帮他们打扫卫生，让他们感受到乡党委政府的关怀和温暖。

二、狠抓基础建设，提高质量

一是狠抓基础设施建设。敬老院从07年开始建设到08年基本完工，经过了多次扩建和新建，现敬老院占地面积30亩，总建筑面积2000平方米。有住房5栋，食堂1栋， 20立方米的沼气池一个，健身场地和器材完备，设计床位100个，到目前为止，已累计完成投资246万元。

二是提高老人生活质量。现院内50位老人，每人一间卧室，水、电、有线电视、电风扇等一应俱全，4人共享一个公共活动室。食堂会根据老人们的不同要求，每天安排不同的食谱，保证老人的生活质量，另外，在每位老人生日当天，院里都会为老人们庆祝生日。

三、健全各项制度，民主管理

一是健全制度。实行敬老院实物管理制度和院民守则。建立了院务管理记录簿，会议学习记录簿，院民工作情况记录簿，请销假记录簿，环境卫生评比登记簿，五保老人健康情况记录簿和五保老人花名册。敬老院不但将各种制度挂在会议室的墙上，供大家学习，还经常组织院民交流遵章守纪的经验和体会。在财务管理上，实行政府分管领导审批，每季度末按时做帐的制度，并定时向院民公布。敬老院的各项建设工程，一律向社会公开承包，接受群众监督。另外，还制定有相应的安全应急方案，保障老人的生命安全。

二是抓好内务管理。重点抓好入住五保老人的房间卫生、个人卫生以及敬老院食堂卫生、院落卫生。定期安排专人打扫，定期进行检查评比，让老人们有一个干净舒适的生活环境。

四、抓好院办经济，以院养院

在院长王本菊同志的组织带领下，敬老院充分利用敬老院现有的各方面条件，多方创收，遵循“以院补院、以院养院”的原则，通过猪、鸡等家禽养殖和蔬菜种植等方式，每年创院办经济收入4万多元，基本实现了蔬菜的自给自足，受到群众的广泛好评。