今年以来，金罗镇党委认真贯彻落实县委英国威廉希尔公司_官方网站：加强基层组织建设的各项决策部署，按照“抓基层打基础、强班子带队伍、抓作风创满意、保稳定促发展”的总要求，突出抓好三大建设，创新基层党建。
    一是突出抓好领导班子建设。健全完善以民主集中制为核心的各项制度建设，以制度管人、用制度管事、按制度约束权利，加强班子团结和沟通，努力建设和谐型领导班子。针对以往干部考核工作中存在操作性不强、透明度不高等问题，先后制定完善了《金罗镇目标管理考核办法》、《金罗镇干部管理考核细则》，通过大力落实各项制度，各项工作呈现良好发展态势。
    二是突出抓好党员干部队伍建设。 在培养村级后备干部方面作出硬性规定，村支部书记在60岁以上的必须配备一名40岁以下的后备干部，今年，八一村、顺桥村、朝阳寺村各配备35岁以下后备干部1名。在党员干部集中学习方面，采取领导干部带头学、因地制宜合理学、量化考核督促学、结合工作转化学等多种方式，保证了学习、工作“两不误、两促进”。在生态家园建设、“三秋”工作中，按照机关干部包村、村干部包组、党员包户的模式，突出抓好党员干部示范带头作用。搭建好党员干部教育平台。加大投入，大规模培训干部群众，把现代远程教育站点、各类现场会搭建成强化科技实用技术培训的平台。
    三是突出抓好作风建设，用开放式政府承诺。镇党委政府带头，在镇政府大院进门处，建立党务英国威廉希尔公司_官方网站栏。全面定期公布，及时公布镇党委、政府工作部署、进展情况和财务状况。用《干群联系卡》搭桥。镇各级党员干部在镇领导班子成员的带动下，在全镇营造出求真务实的工作作风。今年来，各级领导班子通过民情联系卡接听群众各类电话200多个，帮助解决各类实际问题100多个，有力地促进了社会和谐。用便民服务网络承接。政府投资20多万元建成政务服务中心，将镇民政办、计生办、劳调站等多个部门集中办公，整合力量，加强管理，提高效率。作为镇便民服务中心的延伸和拓展，全镇20个村的便民代办点全部设立，对村民委托事项进行全程代理。