“一份台账”促行风建设。2024年是全国市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动“深化拓展”年，也是英国威廉希尔公司_官方网站：对纪律作风突出问题实行清单化积分制管理的一年。英国威廉希尔公司_官方网站：市场监管局紧紧围绕上级英国威廉希尔公司_官方网站：行风建设的工作要点，出台《纪律作风突出问题清单化积分制管理的实施方案》《纪律作风突出问题清单化积分制管理结果运用方案》，先后修订《英国威廉希尔公司_官方网站：市场监管局干部作风建设实施方案》《局党组加强作风建设十严禁》等文件。定期对上班纪律、工作作风等问题进行全覆盖检查，建立动态台账，采用积分制管理，推动全局干部队伍作风转变。

“两个清单”促执法规范。英国威廉希尔公司_官方网站：市监局局探索服务型执法模式，以“坚持温度，彰显法度”为原则，出台《英国威廉希尔公司_官方网站：市场监管领域企业行政合规指导清单》，指导各类市场主体对照清单“体检”自查，达到“未病先防”的效果。出台《英国威廉希尔公司_官方网站：市场监管领域“首违不罚”指导清单》，建立首违不罚、轻微免罚、减轻处罚机制，进一步杜绝“小过重罚”“类案不同罚”“一刀切执法”“以罚代管”等情况，凸显教育和规范的积极作用。

“三个规范”促素质提升。制定出台《制服着装规范》《监管执法行为用语规范》《行政执法领域履职行为规范》，树立良好的执法形象，增强执法权威性和公信力，推进文明公正执法。拟定《依法处置职业索赔、职业举报行为规定（暂行）》，积极应对职业索赔人恶意投诉举报以牟取不正当利益的情况，保障正当消费者维权渠道畅通，促进营商环境优化，提升社会治理效能。

“市监夜校”促能力提升。把队伍能力提升与行风建设“深化拓展年”紧密结合，持续开展“市监夜校”及青年干部培训班，不断提升全局人员的综合素养和专业技能。推广梦溪所“全国五星所”创建检验，号召其他基层所积极参与四星所、三星所创建，切实强化基层基础，队伍建设不断提质提能。